摘 要：本文將主要圍繞水利工程管理考核的內容和重要性展開分析，并提供提升水利工程監管水平的有效措施以供參考。 
　　關鍵詞：水利工程 管理水平 管理考核 
　　1.引言 
　　現階段，諸多水利工程層出不窮，其影響力與規模也在逐漸增加。因為水利工程的實踐性較高，工程監管作業中依然存在諸多漏洞，對總體工程創建品質與實際工程運作效果有一定的約束。所以，強化工程管理審核，不斷提高監管能力，成為目前急需處理的首要問題。 
　　2.水利工程管理考核概述 
　　2.1管理審核的內容 
　　對于水利工程管理審核的最終目標而言，其在于利用合理的審核作業，全面提升工程的施工可靠性、穩定性與安全性，提高施工效率和質量，總體加強監管能力，最大程度收獲經濟與社會效益。鑒于監管審核目標，監管內容非常明確，具體是針對水利工程關鍵施工、運作維護等諸多方面的作業依據我國下方的相關考核標準嚴謹落實，有效提高所有作業流程的監管能力。就實際工作內容而言，監管審核通常涵蓋水利工程組織監管、運作與施工安全監管、工程巡檢監管等諸多環節。 
　　2.2管理審核的重要性 
　　對于水利工程而言，其管理工作在全部工作中有著舉足輕重的地位，利用管理審核提高監管能力，對水利工程的創建與運作有著推動性作用。 
　　第一，有助于提升水利工程的施工效率和質量。水利工程施工品質直接決定著水利工程的性能展現，僅有不斷提高質量建設，才能彰顯水利工程的功效。利用管理審核，能對施工進程中的方案策劃，施工材料、技術、工作人員、施工設施等展開全方位監管審核，推動各個監管作業執行到位。 
　　第二，有助于提升水利工程的運作速率。水利工程有著明顯的實踐性，工程監管涵蓋的內容眾多，不可避免會存在漏洞與不足。所以，強化監管審核，能讓相關監管人員針對本身的崗位工作加大關注力度，將責任落實到具體人頭上，最大化的杜絕工作差錯發生。 
　　3.水利工程管理中存在的問題 
　　3.1沒有科學的管理方法 
　　水利工程管理需要科學的管理方法，是一項綜合性較強的工作。在現今實際的水利工程管理中，管理形式過于表面化，沒有注重管理方法的創新，無法跟上水利工程的腳步，阻礙水利工程接下來的發展。檔案管理工作在水利工程管理中占有重要的位置。在科技發達的今天，仍有許多的企業仍然采用紙質化的檔案管理方法。檔案是企業的發展歷史，是企業日后發展的經驗和依據。檔案管理的紙質化不利于保存、查找及閱讀，給管理人員的日常工作帶來困難。 
　　3.2安全管理較片面 
　　水利工程的安全管理是一項重要的工作，安全管理不夠全面會導致工程標準、工程隱患、防汛和行政管理等工作接連出現問題。對于工程標準和防汛方面，安全管理方法比較完善，但在工程隱患方面，還沒有較全面的安全管理方法，不能及時發現安全隱患并解決，繼而引發更大的安全隱患，使水利工程的整體沒有安全保障，造成難以估量的問題。 
　　3.3管理制度不完善 
　　在水利工程實際工作開展中，雖然有可以遵照的管理制度，但制度還不夠完善，責任分工不夠明確化，無法實現制度多元化覆蓋，管理條例局限性強，導致水工工程出現問題時，各部門相互推卸責任的情況，不利于水利工程的長遠發展。 
　　3.4管理人員專業性差 
　　管理人員是水利工程管理考核的主導者，一方面管理人員對管理制度的認識不夠，導致實際工作的偏差，相關的制度落實程度差且相關工作沒有按照工程方案進行；另一方面，管理人員的專業能力參差不齊，在實際工作中容易出現錯誤，給其他工作帶來不便，造成水利工程管理考核的負面影響。例如，管理人員不了解水利工程相關的法律法規，造成管理的疏漏，出現違反規定的錯誤操作等。 
　　4.基于水利工程管理考核下提高管理水平的有效路徑 
　　4.1關于組織監管 
　　所謂組織監管，其通常涵蓋兩點內容，第一點是全方位促進水利工程監管機制變革；另一點則是逐漸優化所有規范制度。 
　　針對第一點來說，一是要針對企業展開定性劃分，以此明確相關工作人員、職位、編制等，達成準確定性、合理定編與有效精簡的目標。二是要針對經費投入機制展開改善，積極全面強化與財政部門的關聯，提升政府關注力度與扶持力度，對平常監管經費展開預算，保證經費投入充足富裕。 
　　針對第二點來講，在已有規范制度的前提下，全面對其展開優化與擴充，并且可依據水利工程的實際狀況，編制順應性良好的企業規程規章，全方位展開精細化監管作業，強化管理審核。另外，還要重視物質與精神文明的兩方面共同提升，以此提高工作人員的生活水準，豐富其精神世界。 
　　4.2關于安全監管 
　　安全監管重點涵蓋防汛作業、工程隱患、工程要求、創建項目監管、行政監管等方面。我國某工程在2015年開始依據省級下發的江海堤防相關標準創建，市政府財政投入4億元，對62.42km的港堤展開了達標創建，且全方位強化堤防監管。 
　　第一，強化水政監察，與公安機關建設良好的協作聯系，借助其震懾力組織共同稅務執法，全面抨擊與處置水事不良活動，對損傷水利工程、偷盜防汛石塊、砍伐護堤樹木的行為依據有關法律法規予以嚴懲。并且，還要強化水規程規章的宣傳與推廣工作，號召監管人員展開學習，提升其專業素養，讓其監管工作漸漸走向正規化、標準化。 
　　第二，要強化創建項目監管工作。在監管水利工程的過程中，要在其創建開始時期就予以強化，以有關標準要求為依據，全面執行監管作業，充分抨擊出現的不良違法活動。與此同時，還要在工程的建設階段針對施工企業、建設企業、批準字號包括其余有關信息予以公開，堅持透明化，讓其受群眾輿論監督。 
　　第三，要不斷加強工程防汛作業。水利工程的重點功效便是防洪防汛，所以一定要加大汛前巡檢力度，及時察覺問題，及時處理問題。合理組織防汛宣傳工作，提升監管人員的基礎防汛認識。盡快建設一支高素養的防汛團隊，以此確保防汛作業正常開展。
　4.3關于運行管理 
　　日常運行管理、工程運行管理、現代化運行管理、建筑物運行管理和設備運行管理統稱為運行管理。 
　　（1）加強工程運行管理安全。 
　　第一，完善運行管理技術的技術規范。主要包括工程管理、檢查、維修、維護技術和工程運行規范操作，使相關工作人員在檢查時及時發現安全隱患，做好資料齊全、實施檢測工程等工作。 
　　第二，強化隊伍建設，加強運行管理。定期開展業務知識培訓，不斷引入人才，提高水利工程隊伍的整體素質；實行責任制劃分，做到每個水閘、每個易發生隱患點都有相關責任人，為提高工程管理整體水平做鋪墊。 
　　第三，落實制度，強化管理。將制定好的制度嚴格推廣執行，實時考核檢查，促進日常工作的規范運行，為水利工程管理考核提高打下基礎。 
　　（2）利用信息化技術，提高管理現代化水平。 
　　第一，可以組建企業內部局域網。讓自動化、無紙化、信息化的工作模式走入企業內部。 
　　第二，設立全方位監控系統。為了能夠及時發現險情，可以在水利工程各閘口安裝視頻監控和自動控制裝置，一方面管理人員可以在辦公室實時檢測各關鍵點的運行情況，與上級防汛工程實時聯網，實現信息互通，為管理人員降低工作難度，使其高效率工作；另一方面，自動控制裝置可以在發生險情的第一時間控制險情，防止險情的無限擴大，為抗洪人員爭取時間。 
　　第三，設計堤防采集系統。利用科學技術對堤防沿線設立巡更點監督系統，使巡查人員能夠嚴格按照要求對堤防巡邏，形成巡更點報告，防止巡查人員工作疏漏。 
　　第四，實現數字化管理系統。將紙質化檔案管理逐步實現數字化管理模式，開發數據管理系統，方便后期工作人員對數據的更新、查找、調用，全面提高水利工程管理現代化水平。 
　　（3）注重水中建筑物和設備的養護工作。 
　　水中建筑物和設備是保障水利工程安全運行的基礎，根據日常的巡查情況，制定對兩者的養護計劃，嚴格按照計劃對建筑物和設備進行科學化管理。 
　　5.結論 
　　綜上所述，要想切實提升水利工程監管水平，相關人員一定要對管理考核有正確認識，不斷加強自身素養與專業能力的提升，做好本職工作，以此確保所有工作流程都能順利進行，從而提高工程效率和質量。 
　　參考文獻： 
　　[1]劉娟.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].水利技術監督，2017，25（03）：53-54+122. 
　　[2]李斌.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].科技創新導報，2016，33：98-99.